Система 5С

Система 5С – метод организации рабочего пространства, целью которого является создание оптимальных условий для выполнения должностных обязанностей, поддержания порядка, экономии рабочего времени и энергии.

Принципы (шаги) системы 5С

1C - Сортировка
2C - Создание мест для нужных предметов
3C - Систематическая уборка
4C - Стандартизация
5C - Совершенствование

Применение принципа «5C» дает следующие выгоды на производстве:

  • Облегчается выявление недостатков и заблаговременное принятие мер по их предупреждению,
  • Устраняются потери,
  • Создаются безопасные рабочие места, обеспечивающие эффективность труда,
  • Сокращается число случаев поломки рабочего инструмента,
  • Соблюдаются принятые стандарты,
  • Стимулируются ответственность и инициативность каждого работника,
  • Создается заинтересованность и гордость работников за свое предприятие,
  • Чистая и залитая светом рабочая зона: выигрыш в глазах сотрудника.

Это обеспечивает достижение четырех главных результатов: повышение производительности труда, повышение качества выполнения работ, повышение надежности оборудования и повышение безопасности.

Сфера применения инструмента:

Принципы системы 5С успешно применяются не только на рабочих местах производственных, офисных и складских подразделений, но и в торговле, медицинских и детских учреждениях и даже в быту.