Операционная система
Этот раздел сайта раскроет общие сведения о пути построения производственной системы ОАО «ДМЗ», охвате освоения производственных участков и используемых инструментах и методиках.
На путь внедрения бережливого производства ОАО «ДМЗ» встало в 2010 году. При поддержке ЗАО «Трансмашхолдинг» и Alstom Transport.
начинается с одного
шага. (Конфуций)
Бережливое производство – это философия, требующая коренных изменений в менталитете и мышлении работников, что само по себе уже не просто. Еще в самом начале пути мы отчетливо осознавали: пока важность внедрения БП будет понятна лишь единицам, дело не сдвинется с мертвой точки. Поэтому сделали акцент на обучении не только высшего звена управления, но и линейных руководителей, на активном вовлечении их в процесс внедрения бережливого производства на вверенных им участках. Важно было донести до людей, что необходимость внедрения БП диктует время, что это не каприз и не очередная кампания – если мы хотим жить лучше и быть конкурентоспособнее, мы просто обязаны работать над изучением и сокращением внутренних издержек. Именно в них скрыт колоссальный потенциал.
Инструменты бережливого производстваКлючевые направления производственной системы ТМХ
- Построение эффективных информационных и материальных потоков (логистика)
- Тиражирование эффективных проектов в рамках компании
- Выстраивание взаимодействия между дирекциями, управлениями и отделами
- Распространение производственной системы у поставщиков
- Ненужные движения людей
- Избыточная транспортировка
- Избыточные запасы
- Перепроизводство
- Ожидание
- Лишние этапы обработки
- Исправление и брак