RU / EN
+7 (496) 416-64-01

Система менеджмента бизнеса

Система менеджмента бизнеса ОАО "ДМЗ"Политика 2015.jpg

Система менеджмента бизнеса представляет собой совокупность организационной структуры, ответственности, процедур, процессов и ресурсов, обеспечивающих реализацию Политики и Целей предприятия в области качества и технической безопасности.

При построении СМБ предприятия реализован «процессный подход», в соответствии с которым деятельность предприятия обеспечена функционированием 35 взаимосвязанных процессов, которые объединены в следующие блоки: 

- Система менеджмента бизнеса; 

- Ответственность руководства; 

- Управление ресурсами; 

- Управление процессами жизненного цикла продукции; 

- Измерение, анализ и улучшение. 

В ОАО «ДМЗ» определены следующие типы процессов СМБ: системные процессы, основные процессы, вспомогательные процессы. Ко всем процессам применяется цикл «Plan – Do – Check – Aсt» (PDCA). 

Для каждого процесса:

-  проводятся мероприятия согласно действующим процедурам; 

-  осуществляется мониторинг процессов; 

-  предпринимаются действия по постоянному улучшению процессов.  

Для каждого процесса СМБ разработана Карта процесса, содержащая информацию о «Владельце процесса», «входах» и «выходах» процесса, установлены требуемые ресурсы и ключевые показатели деятельности процесса (KPI).

2014-12-05_144410.jpgСоответствие системы менеджмента бизнеса требованиям IRIS

В ОАО «ДМЗ успешно прошел сертификационный аудит системы менеджмента бизнеса на соответствие требованиям Международного стандарта железнодорожной промышленности IRIS, о чем свидетельствует выданный предприятию сертификат.

Аудит провели представители компании DQS Holding GmbH (Германия) с 1 по 4 декабря 2014 года.

Итог аудита – 61%, что является очень достойным результатом.

Радостное событие - предмет гордости всего завода, ведь это результат сплоченной работы всего коллектива в течение двух лет!

 

animation1417762429.gif

 

Система менеджмента бизнеса для нас

Главный принцип, которого мы придерживаемся – стандарт для работы, а не работа для стандарта. Мы отталкиваемся от реальной жизни и происходящих вокруг нас событий, а они требуют постоянной корректировки процессов. Поэтому к нашей системе нельзя относиться, как к законченному продукту. Качество само по себе предполагает постоянное развитие и совершенствование. А постоянное улучшение системы менеджмента бизнеса способствует повышению удовлетворенности Потребителей от использования качественной и безопасной продукции, произведенной на нашем заводе!